Crecer siempre es doloroso tanto como personas como cuando se trata de una empresa. Una empresa que alcanza un cierto tamaño tanto en ventas como en número de empleados, tiene necesariamente que profesionalizarse o arriesgarse a morir.

La complejidad de la operación y la fuerte presión en los márgenes hace prácticamente imposible manejar una empresa en donde el dueño haga las veces de Gerente General, Gerente Comercial y posiblemente algún pariente o persona de confianza de Gerente de Administración y Finanzas.

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